Ich wurde nicht Sparringspartnerin für Führungspersönlichkeiten,
weil es ein gutes Geschäftsmodell ist.
Ich wurde es, weil ich nicht anders kann.
Bei mir war es das Zweite.
Nach dem Abitur bin ich alleine durch Lateinamerika gereist, nicht als Abenteuer, sondern als innere Notwendigkeit. Ich wollte verstehen, was jenseits des eigenen Horizonts liegt. Was Menschen bewegt. Was Gesellschaften zusammenhält und was sie auseinandertreibt. Dieses Fragen hat mich nie losgelassen.
Also studierte ich anschließend Soziologie, Politologie und Wirtschaft. Und merkte schnell: Die Wissenschaft erklärt die Welt, aber sie berührt sie nicht. Mir fehlte das Lebendige. Die Emotion. Der Körper. Das, was man nicht in Kategorien fassen kann.
Also wurde ich Schauspielerin. Im internationalen Avantgarde-Theater. Mit all meiner Hingabe.
Diese Arbeit hat mir etwas gegeben, das mich bis heute prägt: die Liebe zum Menschsein, auf Unbekanntes zugehen, begeisternd Geschichten erzählen und die Fähigkeit, Wirkung zu verstehen. Nicht als Technik, sondern als Ausdruck von innen, als Haltung.
Ich hätte diesen Weg freiwillig nie verlassen.
Eine Lebenskrise hat mir gezeigt, dass ich wirksamer sein kann,
wenn ich andere stark mache, sich ihre Bühne zu nehmen.
Was auf eine Lebenskrise folgt, ist selten Klarheit. Meistens ist es zunächst Stille. Und in dieser Stille habe ich verstanden, dass meine eigentliche Arbeit nicht die Bühne ist, sondern das, was Menschen brauchen, bevor sie sie betreten. Die innere Vorbereitung. Die Haltung. Die Fähigkeit, sich selbst unter Druck zu kennen.
So wurde ich Coach und später Executive Sparringspartnerin. Hier verbinde ich alles, was ich bin:
- das gesellschaftspolitische Denken
- die schauspielerische Präzision
- die menschliche Tiefe
- die klare Frage nach Wirkung und Verantwortung
Ich war nie fest angestellt. In keinem Konzern. In keiner Organisation. Das ist keine Lücke im Lebenslauf. Es ist der Grund, warum mein Blick unbestechlich bleibt.
Ich sitze auf keiner Seite. Ich habe keine internen Loyalitäten, keine Karriereziele in Ihrem System, keinen Grund, Ihnen etwas zu sagen, das nicht stimmt. Was ich sage, meine ich. Und ich sage es, auch wenn es unbequem ist.
Kund:innen beschreiben das als gnadenlose Unbestechlichkeit. Ich nenne es: den einzigen Raum, in dem echtes Sparring möglich ist.
Ich weiß, dass ich nichts weiß.
Das klingt bescheiden. Aber es ist das Gegenteil von Beliebigkeit. Es ist die Grundlage dafür, wirklich zuzuhören. Wirklich zu staunen. Und Führungspersönlichkeiten in Momenten zu begleiten, in denen kein Lehrbuch hilft.
Ich glaube daran, dass die Welt mehr von Führung braucht, die aus innerer Klarheit kommt, nicht aus Getriebenheit, Kontrolle oder Funktionslogik. Und ich glaube, dass Menschen in Führungsverantwortung mehr tragen, als man von außen sieht.
Ich glaube an eine lebenswerte Welt. Und daran, dass die Menschen, die heute Verantwortung tragen, entscheidend dazu beitragen, ob wir sie bekommen.
Ich lebe in Berlin. Ich spreche Deutsch, Englisch und Spanisch.
Und ich werde geholt, wenn es eng wird.
Referenzen
Mark Willekes, Geschäftsführer PLANA Küchenland
Gesucht habe ich u.a. Unterstützung im gelassenen Auftreten vor Menschengruppen. Gefunden und bekommen habe ich allerdings viel mehr.
Nina Danne, Senior Produktmanagerin Gedeon Richter
Ich habe das Geschenk bekommen, mehrere Monate mit Monika an meinen Präsentations-Skills zu arbeiten… und manchmal beginnt die Arbeit nicht an der sichtbaren Spitze des Eisbergs, sondern ganz weit vorne – oder besser gesagt ganz tief unten.
Mit Monika kann man tief gehen und schwere Themen auf leichte Art bearbeiten.
Nicole Neubauer, Geschäftsführerin von Metaberatung GmbH
Patrick Notzon, Geschäftsführer, GEWI GmbH
Die vielschichtige Zusammenarbeit mit Monika bereitet mir sehr großen Spaß und lieferte mir bis dato zahlreiche Erkenntnisse, die ich sowohl in mein Privat- als auch Berufsleben sehr positiv integrieren konnte. Ich schätze Ihre Ehrlichkeit, Transparenz, Authentizität sowie der stetige Wille Ihren Klienten in Ihrer jeweiligen, individuellen Situation wirklich weiterzuhelfen. Durch die bis dato gewonnen Erkenntnisse konnte ich mich über die letzten Wochen stetig weiterentwickeln und bin Dir für jede Minute deiner Zeit sehr dankbar.
Fenna Gloggner, Senior Director, Insmed
Working with Monika as has been a wonderful and very valuable journey. Taking part in her 'Personal Presence' workshop and coaching was an eye opening experience and has given me a genuinely new perspective on how I come across and how I want to engage both in my professional and my personal life. Monika herself is a fantastic sparring partner: thoughtful, perceptive, and full of positive energy she role models the power of interacting as one's true self.
Oliver Beck, Personaldirektor von Euromaster
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